Osare dissentire

 

Molte persone istintivamente evitano il conflitto, ma Margaret Heffernan ci mostra come il disaccordo sia essenziale per il progresso. Illustra (talvolta in maniera contro-intuitiva) come i migliori colleghi non siano una camera di risonanza — e come grandi equipe di ricerca, relazioni e aziende permettano alle persone di dissentire profondamente. 

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