Per le aziende

Per le aziende studiamo dei percorsi formativi a secondo della specifica esigenza.

Formazione di COACH interni all’azienda che siano i driver, i promotori, i facilitatori dei colleghi e dei propri collaboratori; coach che possano essere un autentico punto di riferimento per i capi che vogliono confrontare la propria opinione a prescindere da…

LEADERSHIP
 - Lo sviluppo della leadership, della propria leadership al servizio dei propri collaboratori e dell’azienda.
 - Un modo di relazionarsi con l’altro empatico ed autentico “ vicino” all’altro nel rispetto dell’individuo dei ruoli e delle funzioni.

QUALITA’ DELLA RELAZIONE
 - La qualità della relazione con i colleghi e con i collaboratori.
 - Ognuno di noi comunica in modi e maniere diverse; parlando, stando in silenzio, indicando, muovendo gli occhi, portando le mani sul viso o chinando la testa. 
 - Le azioni, le reazioni, i comportamenti, le attitudini sviluppano delle relazioni. 
 - Uno stesso messaggio o una stessa reazione possono assumere significati diversi se espressi in un certo ambiente o in un altro, in un contesto socio-culturale piuttosto che in un altro.

VENDITA ATTRATTIVA
 - La vendita attrattiva volta a rendere un venditore meno soggetto a pressione attraverso il raggiungimento degli obiettivi di budget assegnati in modo più “facile”.
 - Un modo di vedere il cliente come un individuo che ha i suoi bisogni le sue esigenze i suoi timori di “acquistare”.

GESTIONE DEL TEAM
 - La gestione del team in un mercato dove si assottigliano i guadagni attraverso la vendita di prodotti e si punta sui servizi, è fondamentale che ciascun manager/leader riesca ad ottenere il massimo rendimento dai propri collaboratori.
 - Ogni manager se vuole ricavare il massimo dalla propria squadra deve prima approfondire alcune dinamiche che caratterizzano il progressivo sviluppo di un gruppo di lavoro.

GESTIONE DEI CONFLITTI 
 - Accade tutti i giorni per strada, in famiglia, sul lavoro, tra uomini, organizzazioni, stati e nella fantascienza anche tra galassie che emergano dei conflitti. 
Saper gestire un gruppo di persone significa saper gestire i conflitti che nascono. Essendo i conflitti inevitabili, occorre imparare a gestirli. 
Tutti i conflitti hanno una causa ed una fonte.